Inzicht in Persoonlijke Effectiviteit
De valkuilen van competentie verbetering:
- Karakter bestaat niet! Competenties maken je karakter
- Met je eigen blinde vlek naar je blinde vlek kijken schiet ook niet op
- Een positief zelfbeeld is oké, een te positief zelfbeeld niet.
- Jij betaalt de echte prijs van ‘uitvalverlies’, de ander niet
- Goedbedoelde adviezen verliezen van grondige analyse
- Analyseren is niet hetzelfde als testen
Karakter bestaat niet! Competenties maken je karakter
Einstein: “Je bent goed in wat je vaak doet.”
Het grote misverstand is dat ‘een karakter’ niet bestaat, het is een mening die men van jou heeft, echter gefopt door de taal zijn we gaan geloven dat ‘een karakter’ wel een soort ding is. Wat handig is en waar je ook op moet anticiperen is dat mensen voorspelbaarheid heel prettig vinden. Dat geeft ze een gevoel van veiligheid. Voorspelbaarheid maken ze door de wereld om hen heen in hokjes te stoppen. Daarom praten ze graag over zoiets als ‘je karakter’. “Je doet zus en zo, dus je bent … en dat is je karakter.” Het ‘risico’ wat jij loopt of de voor hen (on)aangename verrassing komt als blijkt dat je niet meer in hun oude hokjes past. Zoals de CFO (Chief Financial Officer) die besluit zijn relationele vaardigheden te verbeteren en na een tijdje van zijn collega’s te horen dat hij (zijn ‘karakter’) zo veranderd is. Hij is van en kille en afstandelijke hork getransformeerd naar een fijne vent. Hij snapt er niets van, van binnen voelt hij zich net zoals altijd, maar nu weet hij én doet hij wat nodig is voor een prettig en vriendelijk (empathisch) gesprek. En dit is volstrekt logisch als je weet dat je niet beoordeeld wordt op wie je bent, maar op wat je doet en hoe je je gedraagt, met andere woorden: Je wordt beoordeeld op je competenties.
ManagingResult (MR) erkend dat mensen groeiende en veranderende wezens zijn die niet in een ‘karakterhokje’ te stoppen zijn, integendeel ManagingResult vindt dat mensen unieke individuen zijn en dat er voor die enorme potentie en rijkdom geen simpel hokje is. ManagingResult wordt intens gelukkig als hun potentie en rijkdom tot stralende bloei komen.
Met je eigen blinde vlek naar je blinde vlek kijken schiet ook niet op
MR: “Samen zie je meer dan in je uppie.”
Zuiver bekijken wat je écht nodig hebt is best lastig. Iedereen heeft zowel in zijn linker als rechteroog een echte blinde vlek, een stukje van het beeld wat zwart is. Gelukkig zitten die twee blinde vlekken niet op dezelfde plek en jouw fantastische brein is zo enorm goed in het combineren van die verschillende twee beelden tot één beeld dat jij ervan overtuigd bent dat je met je ogen het hele beeld ziet. ManagingResult erkent dit en voegt daarom twee beelden bij elkaar: Jouw beeld en het beeld van de slimme online machine.
Een positief zelfbeeld is oké, een TE positief zelfbeeld niet.
MR: “Je kunt alleen maar dysfunctioneel zijn als je iets te goed kunt.”
Normale mensen hebben een positief zelfbeeld. En daar is niets mis mee. Je hebt een positief zelfbeeld keihard nodig om tegenslagen en teleurstellingen, die het gewone leven je geeft, te verwerken. Je hebt dan helemaal niets aan een negatief zelfbeeld. Je positieve zelfbeeld wordt pas een probleem als je een TE positief zelfbeeld hebt én jij dit niet ziet. Als je dan op basis van je te positieve zelfbeeld aan jezelf gaat werken dan is de teleurstellingen al geboren voor je überhaupt gestart bent. De slimme machine van ManagingResult kent jou niet, heeft geen mening, hoeft je niet naar de mond te praten of de lieve vrede te bewaren, maar laat je onomwonden zien wat je al hebt. Daardoor kan jij samen met MR heel secuur de goede keuze maken.
Jij betaalt de echte prijs van ‘uitvalverlies’, iemand anders niet
MR: “Als jij kiest zijn de voor- én nadelen van jou.”
Waarom je je druk zou moeten maken over ‘uitvalverlies’?
‘Uitvalverlies’ is de verbloemende en prettig klinkende manier om een van de grootste frustraties en valkuilen waar je, als student, in kunt pletteren, af te zwakken. Uitvalverlies gaat over studenten die, vaak op advies van anderen, zich voor een studie inschrijven en met hooggespannen verwachtingen en dolenthousiast beginnen, om er binnen de kortste keren achter te komen dat ze fout zitten en moeten afhaken. Weg energie, weg centen, wachten op een nieuw studie instapmoment en een dure teleurstelling gekocht. Fijn zo’n ‘advies’.
Echter dat komt vaker voor dan je denkt: De overheid besteedde in 2018, 38,8 miljard euro aan onderwijs en de bedrijven € 4,8 miljard. Het ‘uitvalverlies’ betekent dat bedrijven in 2018 (18% van 4,8 miljard euro) 864 miljoen euro in het water gegooid hebben. Op het hele cohort aan studenten (WO 260.000 en HBO 445.000) blijken maar liefst 126.900 studenten met een teleurstelling en een gemist studiejaar te kampen hebben. En dat is genoeg om meer dan acht Hogescholen of zo’n vier keer de Arena mee te vullen en staat voor een verspilling van € 961.200.000, afgerond dus een kleine miljard.
Bron:
Goedbedoelde adviezen verliezen van gegronde analyse
Net zoals er in de Coronacrises in Nederland ineens 6,6 - 7 miljoen goedbedoelende pseudo (amateur) virologen zijn, die zich niet meer aan de OMT (Outbrake Management Team) regels houden, wat dan dikke pech voor Rutte is, schijnen er ook duizenden leidinggevenden te zijn die, goedbedoelende en meestal onbewust, denken specialist te zijn in ‘vaardigheden analyse’, wat dan gemakkelijk jouw pech wordt. Zij maken, ook weer nagenoeg geheel onbewust, gemakkelijk analyses vanuit hun ‘onderbuik gevoel’ of hun jarenlange ervaring. En ja, dat kan net zo goed heel accuraat en to the point zijn als dat het de plank (volledig) misslaat. Goede bedoelingen zijn niet altijd genoeg en ook zeker niet te vergelijken met een grondige analyse. Goede bedoelingen zijn een vriendelijke en gevoel sparende manier, echter analyseren is zo objectief mogelijk onderzoeken wat er is.
Directeur tegen zijn productiemanager:
“Jij moet toch eens een communicatiecursus gaan doen want
ik irriteer me steeds vaker aan jouw manier van spreken!”
Manager reageert met:
“Helpt het u ook als ik op dieet ga,
zodat u geen last meer heeft van uw overgewicht?”
“Helpt het u als ik op dieet ga, want ik zie dat u wat overgewicht heeft?”
Als professional laat je je toch niet meer aanpraten wat jij wilt of zou moeten doen. Dat je een onmondig en afhankelijk kind was is veel te lang geleden. Je kunt toch zeker zelf wel kiezen welke vaardigheden je wilt verbeteren. Dat je daarbij de meest objectieve methode, om je vaardigheden grondig te analyseren, als bondgenoot gebruikt spreekt voor zich. Zeker omdat je serieus aan jezelf gaat werken om super succesvol te worden.
Trouwens tussen testen en analyseren zit een enorm verschil:
Testen gaat over goed of fout.
Analyseren is oordeelloos, gaat over wat er is.
- Nooit meer je kostbare tijd, energie of geld verspillen door op de gok aan jezelf te werken.
- Geen twijfel meer en goed kiezen welke vaardigheid je nodig hebt?
ManagingResult gebruikt een speciaal voor jou ontwikkelde slimme online machine en combineert die met je persoonlijke mening. - Met veel plezier ontsnappen aan het stigma van ‘je karakter is nou eenmaal zo!’?
- Niet meer vertroebeld door allerlei meningen van pseudo experts om er achteraf achter komen dat je de verkeerde competentie gekozen hebt?
- Door de speciaal hiervoor ontwikkelde online machine krijg je helder inzicht en een zuivere en transparante analyse.
- De slimme machine doet zijn analyse en jij doet de jouwe, samen bepalen jullie wat de analyse uitslag wordt.
- De slimme machine van ManagingResult kiest niet, maar geeft je wel belangrijke informatie, jij bent degene die kiest en jij beslist aan welke competentie je gaat werken.
- De slimme machine van ManagingResult heeft geen gevoel dus ook geen mening, gelukkig wel een rijke historie en wordt al jarenlang succesvol gebruikt (anno 2012).
- ManagingResult erkent dat mensen groeiende en veranderende wezens zijn die niet in een ‘karakterhokje’ te stoppen zijn, integendeel ManagingResult vindt dat mensen unieke individuen zijn en dat er voor die enorme potentie en rijkdom geen simpel hokje is.
Doe dus jij kunt de objectieve ManagingResult analyse, net als de velen die jou voorgingen, ook gebruiken als basis voor je succes.